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Las ocho grandes prácticas que todo buen líder debe seguir

¿Te has sentido preocupado alguna vez por lo que pasa o por lo que no pasa en tu negocio? ¿Te cuestionas y tratas de entender por qué las cosas no salen y los resultados no son los que esperas?

De pronto, en medio de la frustración, te detienes un momento y observas que algunos de tus empleados no hacen las cosas como tu quisieras y crees haber descubierto la raíz del problema: “Mis empleados no tienen el desempeño adecuado, no se esfuerzan lo suficiente, hacen las cosas únicamente por cumplir, no dan un esfuerzo extra”, y así podríamos seguir con una lista enorme de razones.

 

Seguramente ya notaste que desde esta perspectiva son los empleados los que parecen ser los culpables de los males del negocio; sin embargo, aquí te compartimos algunas acciones que podrías poner en práctica contigo mismo y que, sin duda, impactarán en tu equipo de trabajo. ¿Quieres tener buenos empleados? La respuesta es obvia, ¿verdad?

 

Sigue leyendo y descubrirás que un líder se hace. ¿Cómo? Preparándose, desarrollando habilidades y llevando a cabo estas prácticas:

  1. Mejora la comunicación. Da a conocer los objetivos, hacia dónde quieres que vaya el negocio, y presenta las reglas del juego para que sean conocidas por cada uno de los miembros del equipo.
  2. Fomenta el trabajo en equipo. Busca la integración de las personas, aglutínalas en torno a este objetivo común, desarrolla a los integrantes según sus competencias.
  3. Desafía el statu quo. Cuestiona y busca constantemente oportunidades que te permitan innovar, crecer y mejorar.
  4. Atrévete y toma riesgos. Si no lo intentas, ya fallaste; si lo intentas y fallas, seguro aprendiste; y si lo intentas y lo logras, seguro innovaste, mejoraste, creciste o las tres opciones.
  5. Piensa a futuro. Desarrolla tu capacidad visionaria, emocionalmente con el futuro y con las oportunidades por venir.
  6. Se incluyente. Comparte y vende esa visión a tus colaboradores. Haz que sean actores principales de la película, podría llamarse: “El gran negocio que viene”.
  7. Desarrolla personas. Guía y prepara a tu equipo para que logres resultados a través de ellos.
  8. Aprende a reconocer. Estimula los sentimientos y emociones de la gente, premia sus logros y hazles partícipes en la celebración de las victorias.

 

¿Qué tal si a partir de hoy comienzas a mejorar tu liderazgo? El resultado seguramente será un equipo con mayor desempeño y, mejor aún, los resultados de tu negocio serán sensiblemente mejores.

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