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En éste taller trabajarás arduamente para crear un plan de negocio y así impulsar los resultados que quieres obtener a corto (trimestral) o mediano plazo (anual).

  • Diseña un plan adaptado al cien por ciento a tu negocio que te permitirá alcanzar efectivamente los objetivos estratégicos.
  • Aléjate de la rutina diaria de la operación de tu negocio durante dos días completos para pensar como un verdadero empresario y decidir por un camino lucrativo para tu empresa.
  • Descubre los controles críticos de tu negocio, lo que debes medir para mantener y hacer crecer tu empresa. Recupera el control.

Beneficios de la Planeación:

  1. • Te darás cuenta de las herramientas con las que cuentas actualmente y conocerás aquellas que necesitas para tener éxito y cómo todas las piezas están interconectadas. Cuanto más conozcas el territorio y los factores críticos para el éxito, más serás capaz de hacer ajustes sobre la marcha.

 

  1. • Obtendrás compromiso. Al involucrar a otras personas, les das la oportunidad de hacer suyo el proyecto. Uno de los ejercicios más efectivos para alinear a tu equipo es planear juntos.

 

  1. • Poderosa herramienta para visualizar el éxito. A lo largo del proceso de planeación estás constantemente obligado a hacer referencia al futuro que estás imaginando. Cuanto más lo haces, más profundamente arraigada la visión se vuelve, y más motivado estarás para hacerlo realidad.

 

"La planeación te hace mejor en la práctica"

La gran mayoría de los planes y objetivos fallan por una razón fundamental: El plan es realmente una ilusión y no un desarrollo ejecutable.


En éste taller trabajarás arduamente para crear un plan medible y ejecutable para impulsar los resultados que quieres obtener, más allá de establecer objetivos, harás pensamiento crítico para no sólo mejorar lo que ya tienes, sino que siga en constante crecimiento.

Fechas disponibles

Próxima Planeación Anual:

8 y 9 DICIEMBRE 2016 ¡No faltes!

Días y Horarios:

Planeación Anual 08 y 09 de Diciembre

2 días de entrenamiento de 9am – 6pm cada uno, incluye material y coffe break. 

Temario

Planeación • Determinando el Crecimiento • Mercado/Clientes objetivos

Competencia • Valor = Certeza de Éxito • Maximizar el Valor del Negocio

Reducir Gastos • Incrementar Clientes • Cultura

Aumentar valor por cliente • Riesgos incontrolables • Riesgos Controlables

G.A.P. El plan (solución) • Resultado/Objetivo (Punto B) • Realidad

Problema • Máquina • Opciones de Matriz de Análisis • Ejecución


  • Además en nuestro día 2 estará presente Flor Rueda quien nos enseñará a conocer factores de comportamiento, competencia, motivadores y coeficiente emocional que facilitan los procesos de comunicación y desarrollo.

    Teoría DISC

    Desarrollada por Willam M. Marston.

    –Analiza cuatro factores de la personalidad

    –D: Dominancia

    –I: Influencia

    –S: Estabilidad

    –C: Cumplimiento

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